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■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年5月18日■■■■
■[1〕「値引きの魔力」
■[2]■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜
「新入社員〜3年まで対象コース」
建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』
http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/
■現場代理人育成2日間コース
現場代理人を短期間で鍛えます
経験5〜10年程度の方が対象です
名古屋 6月9,10日
大阪 7月14,15日
東京 8月29,30日
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin2days/
■「本気の朝礼」
朝礼で人を変え,組織を変えた
「てっぺん」社長大嶋啓介さんの講演会を開催します。
2009年6月12日14時〜18時 名古屋開催
詳しくはお問い合わせください
info@hata-web.com
■〔3〕編集後記
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■〔1〕「値引きの魔力」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■不況になると,値下げをして
売上を上げようと考えます。
顧客側も「こんな時代だから」とって
値下げ要求をすることが増えてきています。
「お客様の要求だから」とか
「他社が下げたから」とか
「とにかく在庫をなくしたい」といって
値下げに踏み切る会社もあることでしょう
今回は,値下げをした場合の効果について
考えてみましょう。
■ここで質問です。
ある商品を10%値下げした場合
売上をどの程度増やせばトントンになるでしょうか。
■「10%売上を増やす」
と答えた方がいるでしょう。
単価が10%さがるので数量を10%増やせば売上が
トントンになるという考えです。
しかし,これは厳密には間違いです
0.9×1.1=0.99
で売上は99%にしかなりません。
■しかし,売上がトントンでは企業は成り立ちません。
せめて利益がトントンにならなければ
値下げをすることの効果はでません。
ここでは限界利益率(1-変動費率)が大切です。
売上から外注費や材料費などの変動費を引いたものの比率です。
■限界利益率が30%で単価10,000円の商品を,10,000個売っている
会社が,10%値下げをした場合に,限界利益をトントンとするためには
売上をどの程度増やせばよいかを考えてみよう。
当初の限界利益
10,000円×0.3×10,000個=3,000万円
10%値引き後の1個当たりの限界利益
10,000×(0.3-0.1)=2,000円
限界利益をトントンにするための必要販売量は
3,000万円÷2,000円=15,000個
つまりこの場合,単価を10%値下げしたら
売上は50%増やさなければならないことになります。
■マクドナルドが単価を下げても
業績好調なのは,限界利益率が高いためです。
上記の商品の限界利益率が80%であれば,10%値下げにより
どの程度売上をふやせばいいのでしょうか。
当初の限界利益
10,000円×0.8×10,000個=8,000万円
10%値引き後の限界利益
10,000×(0.8-0.1)=7,000円
必要販売量は
8,000万円÷7,000円=11,428個
つまりこの場合,単価を10%値下げすることで
14%以上売上が増える見込みがあれば
値下げは増収に寄与するということです。
■現在の苦境を脱するために
値下げに活路を見出そうとする考えが
浮かぶことでしょう。
しかしこれまで書きましたように
かえって減益になることが多いです。
こんな時こそ付加価値や知名度を上げることにより,
価格を高く設定しブランド力を上げることに
注力したいものです。
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■〔2〕研修案内
■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜
『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』
初めて入社した会社で、新入社員の成長ビジョンが決まる!
10年先を見据えた、新入社員の育成を支援いたします。
「新入社員1年〜3年まで対象コース」
建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>
≪新入社員3ヶ月コース 内容≫
第1講 現場代理人の基本
・会社の求める建設技術者とは
・Q,C,D,S,Eの基本
・マネジメントととは
・考える力、文書作法 など
第2講 施工計画、工程表、図面読解力を身につける
・施工計画の立案、留意点
・安全管理の復習
・工程表と現場管理
・図面の基礎知識 など
第3講 効率の良い報連相・5Sを身につける
・正確に伝える方法
・コミュニケーション手法
・応用編(対上司、クレーム対応)
・5Sの基礎知識
・「整理」「整頓」「清掃」の技術と具体例
・まとめ 今後の目標 など
※3回のスクーリングと3か月間の日々の
ポイント獲得活動により、成長ビジョンを構築します。
≪新入社員3ヶ月コース 日時≫
日程:
第1講 6/4〜5(木〜金)
第2講 7/2〜3(木〜金)
第3講 8/27〜28(木〜金)
時間:9:30〜17:00
場所:名古屋第二埼玉ビル 地下会議室
最寄駅:名古屋駅地下街 ユニモール13番出口すぐ
受講料:※下記金額はお一人様あたりの金額です。
・一 般:1名参加 120,000円/名
2名以上参加108,000円/名
・コンテク:1人参加 108,000円/名
2名以上参加 96,000円/名
≪詳しい内容はコチラを↓≫
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>
*******************************************************
■〔3〕【編集後記】
先週は大阪,そして福岡に
行ってまいりました。
前向きに行動する方に出逢うと
私自身の活力が増してきます。
まるで栄養ドリンクのようです。
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■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年5月11日■■■■
■[1〕「ギリギリ」
■[2]「建設経営者の器を広げる」
建設人材育成フォーラム
建設会社経営者のためのフォーラムです
5月15日13時から17時
無料です。
http://kensetsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1
■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜
「新入社員〜3年まで対象コース」
建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』http://www.hata-
web.biz/seminar/shinnyusyain/
■まだまだ好評です。
「技術者の品格」好評発売中
メルマガ読者の熱いご要望にお応えして,
技術者としていかに生きるか,
技術立国日本のあり方など,過去4年間の本メルマガを
まとめなおして1冊の書籍「技術者の品格」にしました。
≪詳しいご案内,お申込みはコチラ↓↓≫
http://kensetsu.hata-web.biz/syoseki/hinkaku.html
■〔3〕編集後記
***************************************************************
■〔1〕「ギリギリ」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■経営者や経営幹部は,毎日のように意思決定を
しなければなりません。
不採算部門を切り捨てるか,継続するか
利益率が低い顧客からの仕事を継続するか,しないか
問題を起こした社員にどのような処分を下すか
人事異動をどうするか
昇給,減給,人材採用
銀行との対応
等
それらに対して,経営者,経営幹部は,期限までに
決断をする必要があります。
■「決断」ということばは,
「断つことを決める」
という意味であり,
何を止めるか
何から撤退するか
などを決めることです。
何かを止めないと,新たなことを始めることはできません。
■さて経営者,経営幹部の中には,
意思決定の遅い人
または,一度下した意思決定をすぐに変える人がいます。
いずれも社員の立場からすると困るのですが
この二人は基本的な考え方が異なります。
■意思決定の遅い人は,
ギリギリになって考える人です。
問題が起こっても考え始めずに問題を放置しておき,
期限ギリギリになってから考え始めるので
意思決定が遅くなります。
しかも考えが浅いので,間違った意思決定する
ことが多いのです。
■一方,一度下した意思決定をすぐに変える人は
ギリギリまで考える人です。
問題が起こるとすぐに考え出し,
早い段階で決断します。
しかし,その後も考えに考え抜いて
ギリギリまで考えるのです。
ですから,新たな情報を得て,
考えが変わることもあります。
これを朝令暮改といって戒める声もありますが
ギリギリまで考えた末に,意思決定を覆すことは
結果的に成功することが多いのです。
■ギリギリになって考えるのではなく
ギリギリまで考える習慣を身につけなければなりません。
■道元禅師は24歳で中国の宋に渡り,
4年後に日本に帰ってきました。
そこで何を得たのかと聞かれ次のように答えました。
「私が,考え抜いた結果,悟ったのは,
眼は横に鼻は縦についているということです。
そのことを確認してきました」
これを「眼横鼻直(げんのうびちょく)」といいます。
当り前のことを,当り前として理解し,感謝することが
重要であるということです。
考え抜くと,必ず正しいところに行きつくとも
いえるでしょう。
■人は考える能力を本来持っているのに,
考えない人が多いのです。
ギリギリまで考えないので,感情のままに暴走してしまうのです。
「考えることができないのは読書をしないから
考えるテーマが浮かばないのだ」と
禅の大家である松原泰道さんは言っています。
■物事を決断する立場の人ほど
正しく意思決定をするために,
多くの本を読まないといけないようです。
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■〔2〕研修案内
■建設経営者としての器を広げる!
建設人材育成フォーラム
「経営者の器を広げる」をテーマに,
建設会社経営者として,成長する組織を作るために,
自らの能力や人格をどのようにして高め,
幅を広げればいいのか,
さらには,後継経営者をどのように選定し,
育てればよいのか,について学ぶことを目的として,
第3回「建設人材育成フォーラム」を開催いたします。
5月15日13時から17時
詳しくはこちら↓
http://kensetsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1
■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜
『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』
初めて入社した会社で、新入社員の成長ビジョンが決まる!
10年先を見据えた、新入社員の育成を支援いたします。
「新入社員1年〜3年まで対象コース」
建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>
≪新入社員3ヶ月コース 内容≫
第1講 現場代理人の基本
・会社の求める建設技術者とは
・Q,C,D,S,Eの基本
・マネジメントととは
・考える力、文書作法 など
第2講 施工計画、工程表、図面読解力を身につける
・施工計画の立案、留意点
・安全管理の復習
・工程表と現場管理
・図面の基礎知識 など
第3講 効率の良い報連相・5Sを身につける
・正確に伝える方法
・コミュニケーション手法
・応用編(対上司、クレーム対応)
・5Sの基礎知識
・「整理」「整頓」「清掃」の技術と具体例
・まとめ 今後の目標 など
※3回のスクーリングと3か月間の日々の
ポイント獲得活動により、成長ビジョンを構築します。
≪新入社員3ヶ月コース 日時≫
日程:
第1講 6/4〜5(木〜金)
第2講 7/2〜3(木〜金)
第3講 8/27〜28(木〜金)
時間:9:30〜17:00
場所:名古屋第二埼玉ビル 地下会議室
最寄駅:名古屋駅地下街 ユニモール13番出口すぐ
受講料:※下記金額はお一人様あたりの金額です。
・一 般:1名参加 120,000円/名
2名以上参加108,000円/名
・コンテク:1人参加 108,000円/名
2名以上参加 96,000円/名
≪詳しい内容はコチラを↓≫
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>
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■〔3〕【編集後記】
はがき道の坂田道信先生から複写はがきのひかえ
を送っていただきました。
坂田先生より直接郵便物が届いたので
びっくりしました。
これから1日3枚のはがきを書いて
はがき道を極めます。
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■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年5月4日■■■■
■[1〕「友達を見れば,あなたがどんな人か分かる」
■[2]「監督を鍛える」
現場代理人を育成することは,建設会社の必須事項です。
6か月間,徹底して鍛えます。
「現場代理人育成6カ月コース」詳しくはこちら
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/
■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜
「新入社員〜3年まで対象コース」
建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』
http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/
■まだまだ好評です。
「技術者の品格」好評発売中
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技術者としていかに生きるか,
技術立国日本のあり方など,過去4年間の本メルマガを
まとめなおして1冊の書籍「技術者の品格」にしました。
常に脇において,読み直したくなる
そんな本に仕上がりました。
税込価格:1冊(1,050円)
送料:全国一律200円
※1,500円以上のお買い上げの際は,送料 無料!!
≪詳しいご案内,お申込みはコチラ↓↓≫
http://kensetsu.hata-web.biz/syoseki/hinkaku.html
■〔3〕編集後記
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■〔1〕「友達を見れば,あなたがどんな人か分かる」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■「友達を見れば,あなたがどんな人か分かる」
スターバックスコーヒー会長兼CEO
ハワード・シュルツ氏が子供のころに,
お母さんから聞いた一言です。
■嘘をついたり,怠けてばかりいる人の周りからは,
正直で真面目な友達は去っていきます。
困っている友達を助けたり,電車で
お年寄りに席を譲る人の周りには,
思いやりにあふれている友達が集まります。
■企業でも同じことがいえるでしょう。
自分のことばかり考えている経営者がいる会社には
自分のことばかり考えている社員さんが集まるでしょう。
お客様へのお役立ちや,社員さんの幸せを一番に考える経営者の
もとには,お客様のことを一番に考える社員さんが集まります。
■今は,就職活動真っ盛りです。
先日とある喫茶店でコーヒーを飲んでいましたら
隣の席に,就職活動をしている学生が座っていました。
企業に電話をしてアポイントを取ったり,
就職担当者へのお手紙を書いていました。
その話し方がきちんとしており,手紙の字が
丁寧だったので,その学生に話しかけてみました。
■そうするとノートを見せてくれました
そこには,訪問した企業で見聞きしたことが
びっしり書かれていました。
経営者の様子,社員さんの挨拶の仕方がどうか,
掃除が行き届いているか,車がきれいに洗車されているか
など,詳しく書かれているようでした。
特に経営者の身なりや熱意,社員さんへの話し方,
社員さんの笑顔,あいさつは重視しているとのことでした。
■採用においては,企業が学生を選ぶと同時に
学生も企業を選びます。
その際,いい会社には,いい学生が集まるでしょうし
そうでない会社には,そうでない学生が集まるのだと
実感しました。
またいい会社か,そうでないかは,業績など数値に表れる
定量的なものに加えて,数値に表れない
定性的なものが重要です。
■「人の世の幸不幸は
人と人が逢うことからはじまる。
よき出逢いを」
あいだみつを
いい人に出逢うためにも,それに見合う
自分づくり,会社づくりに励みたいものです。
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■〔2〕研修ご案内
『現場代理人育成6か月コース』
現場代理人をもっと深める,
「現場経験10年程度以上対象コース!!!」
6回のスクーリングと6か月間の日々のポイント獲得活動により,
下記の能力を高めます!!
現場代理人スキルチェックにより,自らの課題に気づく。
利益を上げる3つの手法を理解し,日々原価低減を実践する。
技術力を活かした営業の基本を知り,自ら受注活動ができる。
コミュニケーション能力を高める。
文献読破により,人間力を高め,尊敬される技術者になる。
≪現場代理人育成6か月コース 詳細≫
日程:5/20(水)・6/23(火)・7/22(水)
8/21(金)・9/17(木)・10/21(水)
(全6回)
時間:9:30〜17:00
場所:名古屋都市センター(金山総合駅南口からすぐ)
最寄駅:名古屋駅から徒歩1分
http://www.nui.or.jp/gaiyo/map.html
受講料:※下記金額はお一人様あたりの金額です。
・一般:1人参加 120,000円/2人以上参加 108,000円
1人参加 108,000円/2人以上参加 96,000円
≪詳しい内容はコチラをクリック!!≫
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/
■鉄は熱いうちに打て!!※
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜
『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』
初めて入社した会社で、新入社員の成長ビジョンが決まる!
10年先を見据えた、新入社員の育成を支援いたします。
「新入社員1年〜3年まで対象コース」
建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
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≪新入社員3ヶ月コース 内容≫
第1講 現場代理人の基本
・会社の求める建設技術者とは
・Q,C,D,S,Eの基本
・マネジメントととは
・考える力、文書作法 など
第2講 施工計画、工程表、図面読解力を身につける
・施工計画の立案、留意点
・安全管理の復習
・工程表と現場管理
・図面の基礎知識 など
第3講 効率の良い報連相・5Sを身につける
・正確に伝える方法
・コミュニケーション手法
・応用編(対上司、クレーム対応)
・5Sの基礎知識
・「整理」「整頓」「清掃」の技術と具体例
・まとめ 今後の目標 など
※3回のスクーリングと3か月間の日々の
ポイント獲得活動により、成長ビジョンを構築します。
≪新入社員3ヶ月コース 日時≫
日程:
第1講 6/4〜5(木〜金)
第2講 7/2〜3(木〜金)
第3講 8/27〜28(木〜金)
時間:9:30〜17:00
場所:名古屋第二埼玉ビル 地下会議室
最寄駅:名古屋駅地下街 ユニモール13番出口すぐ
受講料:※下記金額はお一人様あたりの金額です。
・一 般:1名参加 120,000円/名
2名以上参加108,000円/名
・コンテク:1人参加 108,000円/名
2名以上参加 96,000円/名
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■〔3〕【編集後記】
連休中の方が多いことでしょうね。
弊社も5月3日から6日までお休みです。
そんな時こそ,私はたまった原稿を書いています。
読んだ方の気持ちを考えながら
文章を書く瞬間は,本当に楽しい時間です。
私は現在は,残念ながら直接ものづくりには
たずさわっていませんが,
文章作りを通して,ものづくりの一端を
担おうと思っています。