ISO 建設
建設企業コンサルティング 建設会社向けセミナー 建設技術者派遣、転職支援
社長日記

2009年5月18日 No.247

2009年5月11日 No.246

2009年5月4日 No.245

バックナンバーはこちら

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年5月18日■■■■

■[1〕「値引きの魔力」

■[2]■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜

「新入社員〜3年まで対象コース」

建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』
http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/

■現場代理人育成2日間コース

現場代理人を短期間で鍛えます
経験5〜10年程度の方が対象です

名古屋 6月9,10日
大阪 7月14,15日
東京 8月29,30日

http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin2days/

■「本気の朝礼」

朝礼で人を変え,組織を変えた
「てっぺん」社長大嶋啓介さんの講演会を開催します。

2009年6月12日14時〜18時 名古屋開催
詳しくはお問い合わせください

info@hata-web.com

■〔3〕編集後記

***************************************************************
■〔1〕「値引きの魔力」
***************************************************************

お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。

■不況になると,値下げをして
売上を上げようと考えます。

顧客側も「こんな時代だから」とって
値下げ要求をすることが増えてきています。

「お客様の要求だから」とか
「他社が下げたから」とか
「とにかく在庫をなくしたい」といって
値下げに踏み切る会社もあることでしょう

今回は,値下げをした場合の効果について
考えてみましょう。

■ここで質問です。

ある商品を10%値下げした場合
売上をどの程度増やせばトントンになるでしょうか。








■「10%売上を増やす」
と答えた方がいるでしょう。

単価が10%さがるので数量を10%増やせば売上が
トントンになるという考えです。
しかし,これは厳密には間違いです

0.9×1.1=0.99

で売上は99%にしかなりません。

■しかし,売上がトントンでは企業は成り立ちません。
せめて利益がトントンにならなければ
値下げをすることの効果はでません。

ここでは限界利益率(1-変動費率)が大切です。
売上から外注費や材料費などの変動費を引いたものの比率です。


■限界利益率が30%で単価10,000円の商品を,10,000個売っている
会社が,10%値下げをした場合に,限界利益をトントンとするためには
売上をどの程度増やせばよいかを考えてみよう。

当初の限界利益
    10,000円×0.3×10,000個=3,000万円

10%値引き後の1個当たりの限界利益
    10,000×(0.3-0.1)=2,000円

限界利益をトントンにするための必要販売量は
3,000万円÷2,000円=15,000個

つまりこの場合,単価を10%値下げしたら
売上は50%増やさなければならないことになります。


■マクドナルドが単価を下げても
業績好調なのは,限界利益率が高いためです。

上記の商品の限界利益率が80%であれば,10%値下げにより
どの程度売上をふやせばいいのでしょうか。


当初の限界利益
    10,000円×0.8×10,000個=8,000万円

10%値引き後の限界利益
    10,000×(0.8-0.1)=7,000円

必要販売量は
8,000万円÷7,000円=11,428個

つまりこの場合,単価を10%値下げすることで
14%以上売上が増える見込みがあれば
値下げは増収に寄与するということです。


■現在の苦境を脱するために
値下げに活路を見出そうとする考えが
浮かぶことでしょう。
しかしこれまで書きましたように
かえって減益になることが多いです。

こんな時こそ付加価値や知名度を上げることにより,
価格を高く設定しブランド力を上げることに
注力したいものです。




*******************************************************
■〔2〕研修案内

■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜

『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』

初めて入社した会社で、新入社員の成長ビジョンが決まる!
10年先を見据えた、新入社員の育成を支援いたします。

「新入社員1年〜3年まで対象コース」
建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>

≪新入社員3ヶ月コース 内容≫
第1講 現場代理人の基本
  ・会社の求める建設技術者とは
  ・Q,C,D,S,Eの基本
  ・マネジメントととは
  ・考える力、文書作法    など

第2講 施工計画、工程表、図面読解力を身につける
  ・施工計画の立案、留意点
  ・安全管理の復習
  ・工程表と現場管理
  ・図面の基礎知識      など

第3講 効率の良い報連相・5Sを身につける
  ・正確に伝える方法
  ・コミュニケーション手法
  ・応用編(対上司、クレーム対応)

  ・5Sの基礎知識
  ・「整理」「整頓」「清掃」の技術と具体例
  ・まとめ 今後の目標    など

※3回のスクーリングと3か月間の日々の
ポイント獲得活動により、成長ビジョンを構築します。

≪新入社員3ヶ月コース 日時≫
日程:
  第1講 6/4〜5(木〜金)
  第2講 7/2〜3(木〜金)
  第3講 8/27〜28(木〜金)

時間:9:30〜17:00
場所:名古屋第二埼玉ビル 地下会議室
最寄駅:名古屋駅地下街 ユニモール13番出口すぐ
受講料:※下記金額はお一人様あたりの金額です。
・一  般:1名参加    120,000円/名
        2名以上参加108,000円/名
・コンテク:1人参加    108,000円/名
        2名以上参加 96,000円/名
     
≪詳しい内容はコチラを↓≫
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>

*******************************************************

■〔3〕【編集後記】

先週は大阪,そして福岡に
行ってまいりました。
前向きに行動する方に出逢うと
私自身の活力が増してきます。
まるで栄養ドリンクのようです。

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年5月11日■■■■

■[1〕「ギリギリ」

■[2]「建設経営者の器を広げる」

建設人材育成フォーラム
建設会社経営者のためのフォーラムです

5月15日13時から17時
無料です。
http://kensetsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1

■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜

「新入社員〜3年まで対象コース」

建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』http://www.hata-
web.biz/seminar/shinnyusyain/

■まだまだ好評です。

「技術者の品格」好評発売中
メルマガ読者の熱いご要望にお応えして,
技術者としていかに生きるか,
技術立国日本のあり方など,過去4年間の本メルマガを
まとめなおして1冊の書籍「技術者の品格」にしました。

≪詳しいご案内,お申込みはコチラ↓↓≫
http://kensetsu.hata-web.biz/syoseki/hinkaku.html

■〔3〕編集後記

***************************************************************
■〔1〕「ギリギリ」
***************************************************************

お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。

■経営者や経営幹部は,毎日のように意思決定を
しなければなりません。

不採算部門を切り捨てるか,継続するか
利益率が低い顧客からの仕事を継続するか,しないか
問題を起こした社員にどのような処分を下すか
人事異動をどうするか
昇給,減給,人材採用
銀行との対応


それらに対して,経営者,経営幹部は,期限までに
決断をする必要があります。

■「決断」ということばは,
「断つことを決める」
という意味であり,
何を止めるか
何から撤退するか
などを決めることです。

何かを止めないと,新たなことを始めることはできません。


■さて経営者,経営幹部の中には,
意思決定の遅い人
または,一度下した意思決定をすぐに変える人がいます。

いずれも社員の立場からすると困るのですが
この二人は基本的な考え方が異なります。

■意思決定の遅い人は,
ギリギリになって考える人です。

問題が起こっても考え始めずに問題を放置しておき,
期限ギリギリになってから考え始めるので
意思決定が遅くなります。

しかも考えが浅いので,間違った意思決定する
ことが多いのです。

■一方,一度下した意思決定をすぐに変える人は
ギリギリまで考える人です。

問題が起こるとすぐに考え出し,
早い段階で決断します。
しかし,その後も考えに考え抜いて
ギリギリまで考えるのです。

ですから,新たな情報を得て,
考えが変わることもあります。

これを朝令暮改といって戒める声もありますが
ギリギリまで考えた末に,意思決定を覆すことは
結果的に成功することが多いのです。

■ギリギリになって考えるのではなく
ギリギリまで考える習慣を身につけなければなりません。


■道元禅師は24歳で中国の宋に渡り,
4年後に日本に帰ってきました。
そこで何を得たのかと聞かれ次のように答えました。

「私が,考え抜いた結果,悟ったのは,
眼は横に鼻は縦についているということです。
そのことを確認してきました」

これを「眼横鼻直(げんのうびちょく)」といいます。
当り前のことを,当り前として理解し,感謝することが
重要であるということです。

考え抜くと,必ず正しいところに行きつくとも
いえるでしょう。


■人は考える能力を本来持っているのに,
考えない人が多いのです。
ギリギリまで考えないので,感情のままに暴走してしまうのです。

「考えることができないのは読書をしないから
考えるテーマが浮かばないのだ」と
禅の大家である松原泰道さんは言っています。

■物事を決断する立場の人ほど
正しく意思決定をするために,
多くの本を読まないといけないようです。

*******************************************************
■〔2〕研修案内

■建設経営者としての器を広げる!

建設人材育成フォーラム

「経営者の器を広げる」をテーマに,
建設会社経営者として,成長する組織を作るために,
自らの能力や人格をどのようにして高め,
幅を広げればいいのか,
さらには,後継経営者をどのように選定し,
育てればよいのか,について学ぶことを目的として,
第3回「建設人材育成フォーラム」を開催いたします。

5月15日13時から17時
詳しくはこちら↓
http://kensetsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1




■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜

『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』

初めて入社した会社で、新入社員の成長ビジョンが決まる!
10年先を見据えた、新入社員の育成を支援いたします。

「新入社員1年〜3年まで対象コース」
建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>

≪新入社員3ヶ月コース 内容≫
第1講 現場代理人の基本
  ・会社の求める建設技術者とは
  ・Q,C,D,S,Eの基本
  ・マネジメントととは
  ・考える力、文書作法    など

第2講 施工計画、工程表、図面読解力を身につける
  ・施工計画の立案、留意点
  ・安全管理の復習
  ・工程表と現場管理
  ・図面の基礎知識      など

第3講 効率の良い報連相・5Sを身につける
  ・正確に伝える方法
  ・コミュニケーション手法
  ・応用編(対上司、クレーム対応)

  ・5Sの基礎知識
  ・「整理」「整頓」「清掃」の技術と具体例
  ・まとめ 今後の目標    など

※3回のスクーリングと3か月間の日々の
ポイント獲得活動により、成長ビジョンを構築します。

≪新入社員3ヶ月コース 日時≫
日程:
  第1講 6/4〜5(木〜金)
  第2講 7/2〜3(木〜金)
  第3講 8/27〜28(木〜金)

時間:9:30〜17:00
場所:名古屋第二埼玉ビル 地下会議室
最寄駅:名古屋駅地下街 ユニモール13番出口すぐ
受講料:※下記金額はお一人様あたりの金額です。
・一  般:1名参加    120,000円/名
        2名以上参加108,000円/名
・コンテク:1人参加    108,000円/名
        2名以上参加 96,000円/名
     
≪詳しい内容はコチラを↓≫
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>

*******************************************************

■〔3〕【編集後記】

はがき道の坂田道信先生から複写はがきのひかえ
を送っていただきました。

坂田先生より直接郵便物が届いたので
びっくりしました。

これから1日3枚のはがきを書いて
はがき道を極めます。

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年5月4日■■■■

■[1〕「友達を見れば,あなたがどんな人か分かる」

■[2]「監督を鍛える」

現場代理人を育成することは,建設会社の必須事項です。
6か月間,徹底して鍛えます。

「現場代理人育成6カ月コース」詳しくはこちら
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/

■鉄は熱いうちに打て!!
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜

「新入社員〜3年まで対象コース」

建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』
http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/

■まだまだ好評です。

「技術者の品格」好評発売中
メルマガ読者の熱いご要望にお応えして,
技術者としていかに生きるか,
技術立国日本のあり方など,過去4年間の本メルマガを
まとめなおして1冊の書籍「技術者の品格」にしました。

常に脇において,読み直したくなる
そんな本に仕上がりました。

税込価格:1冊(1,050円)
送料:全国一律200円
  ※1,500円以上のお買い上げの際は,送料 無料!!

≪詳しいご案内,お申込みはコチラ↓↓≫
http://kensetsu.hata-web.biz/syoseki/hinkaku.html

■〔3〕編集後記

***************************************************************
■〔1〕「友達を見れば,あなたがどんな人か分かる」
***************************************************************

お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。

■「友達を見れば,あなたがどんな人か分かる」

スターバックスコーヒー会長兼CEO
ハワード・シュルツ氏が子供のころに,
お母さんから聞いた一言です。

■嘘をついたり,怠けてばかりいる人の周りからは,
正直で真面目な友達は去っていきます。

困っている友達を助けたり,電車で
お年寄りに席を譲る人の周りには,
思いやりにあふれている友達が集まります。

■企業でも同じことがいえるでしょう。

自分のことばかり考えている経営者がいる会社には
自分のことばかり考えている社員さんが集まるでしょう。

お客様へのお役立ちや,社員さんの幸せを一番に考える経営者の
もとには,お客様のことを一番に考える社員さんが集まります。

■今は,就職活動真っ盛りです。

先日とある喫茶店でコーヒーを飲んでいましたら
隣の席に,就職活動をしている学生が座っていました。
企業に電話をしてアポイントを取ったり,
就職担当者へのお手紙を書いていました。

その話し方がきちんとしており,手紙の字が
丁寧だったので,その学生に話しかけてみました。

■そうするとノートを見せてくれました
そこには,訪問した企業で見聞きしたことが
びっしり書かれていました。

経営者の様子,社員さんの挨拶の仕方がどうか,
掃除が行き届いているか,車がきれいに洗車されているか
など,詳しく書かれているようでした。

特に経営者の身なりや熱意,社員さんへの話し方,
社員さんの笑顔,あいさつは重視しているとのことでした。

■採用においては,企業が学生を選ぶと同時に
学生も企業を選びます。

その際,いい会社には,いい学生が集まるでしょうし
そうでない会社には,そうでない学生が集まるのだと
実感しました。

またいい会社か,そうでないかは,業績など数値に表れる
定量的なものに加えて,数値に表れない
定性的なものが重要です。

■「人の世の幸不幸は
人と人が逢うことからはじまる。
よき出逢いを」
あいだみつを

いい人に出逢うためにも,それに見合う
自分づくり,会社づくりに励みたいものです。

*******************************************************
■〔2〕研修ご案内

『現場代理人育成6か月コース』

   現場代理人をもっと深める,
「現場経験10年程度以上対象コース!!!」

6回のスクーリングと6か月間の日々のポイント獲得活動により,
下記の能力を高めます!!

現場代理人スキルチェックにより,自らの課題に気づく。
利益を上げる3つの手法を理解し,日々原価低減を実践する。
技術力を活かした営業の基本を知り,自ら受注活動ができる。
コミュニケーション能力を高める。
文献読破により,人間力を高め,尊敬される技術者になる。

≪現場代理人育成6か月コース 詳細≫
日程:5/20(水)・6/23(火)・7/22(水)
8/21(金)・9/17(木)・10/21(水)
(全6回)

時間:9:30〜17:00
場所:名古屋都市センター(金山総合駅南口からすぐ)
最寄駅:名古屋駅から徒歩1分
       http://www.nui.or.jp/gaiyo/map.html
受講料:※下記金額はお一人様あたりの金額です。
・一般:1人参加 120,000円/2人以上参加 108,000円
     1人参加 108,000円/2人以上参加 96,000円
     
≪詳しい内容はコチラをクリック!!≫
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/


■鉄は熱いうちに打て!!※
〜企業の将来を託す、現場技術者を養成〜

『建設技術者のための新入社員3ヶ月コース』

初めて入社した会社で、新入社員の成長ビジョンが決まる!
10年先を見据えた、新入社員の育成を支援いたします。

「新入社員1年〜3年まで対象コース」
建築技術者,土木技術者,建築設備技術者,電気工事技術者
に対応しているコースです。
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>

≪新入社員3ヶ月コース 内容≫
第1講 現場代理人の基本
  ・会社の求める建設技術者とは
  ・Q,C,D,S,Eの基本
  ・マネジメントととは
  ・考える力、文書作法    など

第2講 施工計画、工程表、図面読解力を身につける
  ・施工計画の立案、留意点
  ・安全管理の復習
  ・工程表と現場管理
  ・図面の基礎知識      など

第3講 効率の良い報連相・5Sを身につける
  ・正確に伝える方法
  ・コミュニケーション手法
  ・応用編(対上司、クレーム対応)

  ・5Sの基礎知識
  ・「整理」「整頓」「清掃」の技術と具体例
  ・まとめ 今後の目標    など

※3回のスクーリングと3か月間の日々の
ポイント獲得活動により、成長ビジョンを構築します。

≪新入社員3ヶ月コース 日時≫
日程:
  第1講 6/4〜5(木〜金)
  第2講 7/2〜3(木〜金)
  第3講 8/27〜28(木〜金)

時間:9:30〜17:00
場所:名古屋第二埼玉ビル 地下会議室
最寄駅:名古屋駅地下街 ユニモール13番出口すぐ
受講料:※下記金額はお一人様あたりの金額です。
・一  般:1名参加    120,000円/名
        2名以上参加108,000円/名
・コンテク:1人参加    108,000円/名
        2名以上参加 96,000円/名
     
≪詳しい内容はコチラを↓≫
<http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/>

*******************************************************

■〔3〕【編集後記】

連休中の方が多いことでしょうね。
弊社も5月3日から6日までお休みです。

そんな時こそ,私はたまった原稿を書いています。
読んだ方の気持ちを考えながら
文章を書く瞬間は,本当に楽しい時間です。

私は現在は,残念ながら直接ものづくりには
たずさわっていませんが,
文章作りを通して,ものづくりの一端を
担おうと思っています。