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社長日記

2007年12年月25日 No.185

2007年12年月5日 No.184

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2007年12月25日■■■■

■〔1〕「率先垂範」

■〔2〕
「営業力アップ実践セミナー」

2008年1月24日名古屋にて
http://kensetsu.hata-web.biz/seminar/seminar_03.html#sem3

「OHSAS18001内部監査員養成セミナー」

2008年2月6日名古屋にて
http://iso.hata-web.biz/seminar.html#sem1

 

■〔3〕編集後記

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■〔1〕「率先垂範」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

■鹿児島を本拠地に,道路,港湾の資材販売や,
法面保護工・落成防護工などの交通安全施設を
主として展開する今別府産業株式会社の今別府社長の
お話を聞く機会がありました。

同社は,近年では太陽光発電によるソーラー事業や,
リフォーム事業,戸建住宅販売事業,通信事業,ISOコンサルティング事業
などの新規事業に取り組み業績を伸ばしています。

■公共事業の行く先に不安を感じた今別府社長は
まずは人材育成の重要性を感じ,「切磋琢磨」「率先垂範」を
念頭において,人財創りに取り組まれました。

その結果,次々に新規事業を成功させ,企業を継続的に発展させておられます。

今別府社長は次のようにおっしゃいます。

「何を始めるにも,まずは自分自身が率先垂範しないといけない。
自分自身がまず誰よりも学ぶことが重要だ。
例えば,太陽光発電もまずは自分の家に取り付けました。
全役員が取り付けています。」

 

■次に,株式会社ミズノ 水野社長に教えていただいたお話を紹介します。

金沢市「芝寿し」の梶谷晋弘さんが40歳で二代目社長に
就任されたときのお話です。

■梶谷社長は,「社長継承記念と創業30年」を期に,
商品増産をはかるために,新工場を建設したにもかかわらず,
逆に減産の方向に進んでしまいました。

その原因は新しい機械に慣れていなかったことにあり,
そのうち慣れるだろうと高をくくっていました。
しかし,2,3週間経過しても生産量が予定通り上がらず,
お客様からのクレームの電話が
直接社長のところに上がって来る始末です。

その当時年商20億円の,半分をかけた投資でした。
「なんとしても,この窮地を脱しなければ」と決意を新たにし
新工場の会議室にベットを持ち込み,なぜ生産が計画通りに
進まないのかを自分で確かめようとしました。

新工場が稼動し始めて4ヶ月のある夜,
いつものように生産ラインを見回っていたとき,
腰が折れ曲がり足取りもおぼつかない年配の女性が
目に入りました。

「人手が欲しいのはわかるが,腰の悪いお年寄りを働かせて
もしケガでもされたらどうする」
と工場長にいうと,思いがけない言葉が返ってきました。

「あの方は,社長のお母さんですよ。
1ヶ月も前から深夜に出勤され,お手伝いをしてらっしゃるのです。
息子である社長には言わないで欲しいと口止めされています」

百名近い女性が同じ白衣を着て働いているため,
全く気がつかなかったのです。
来る日も来る日も家に帰れない息子を,黙ってみていられない母の思いが
パートさんと一緒に働かせたのです。

社長はそのとき,母の小さな背中に手を合わせて
「一日も早く工場を稼動させます」
と誓ったのです。
その後,従業員一丸となって取り組んだ結果,順調に稼動し始めました。

■ここにあげた2社とも「率先垂範」がキーワードで業績を伸ばされています。

二宮尊徳翁は,「率先垂範」に関して次のように言っています。

『孔子は「これに先んじこれに労す」と言い,
また「倦むことなかれ」と言った。

自分が早起きしてのちに民にこれを教え,
自分がおそく寝てのちに民にこれを教え,
自分が精励してのちこれを民に推しひろめ,
自分が倹約を行ってのちこれを民に及ぼし,
自分が推譲してのちこれをさとし,
自分が忠信孝俤であってのち民を導く。

百行みな同様である。』

■来る年の私のテーマは「率先垂範」です。

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■〔2〕「営業力アップ実践セミナー」
〜建設技術者が営業力をつけるために〜

建設技術者であっても営業力は必須のスキルです。
お客様と交渉して変更契約をしてもらったり,
リピート受注したり,
近隣の方々より新規受注したり
ということは,営業マンではなく,現場技術者の仕事です。
そんな,建設技術者に特化した営業セミナーを開催します。

http://kensetsu.hata-web.biz/seminar/seminar_03.html#sem3

日  程 2008年1月24日,2月21日(2日間) 9:30〜19:00
会  場 中経ビル (名古屋駅から徒歩5分)
名古屋市中村区名駅4-4-12
TEL:052-533-9688
対象者 建設会社,住宅会社で営業をしている方,これから営業をしようとする方
      建設技術者で現場技術営業をしようとする方
      営業スキルを伸ばそうと考えている方

■「OHSAS18001内部監査員養成セミナー」

労働安全衛生マネジメントシステム OHSAS18001
の内部監査員となりたい方,もしくは
今後OHSAS18001の取得をお考えの方に適した研修です。

http://iso.hata-web.biz/seminar.html#sem1

日  程 2008年2月6日(水) 9:30〜19:00
会  場 中経ビル (名古屋駅から徒歩5分)
名古屋市中村区名駅4-4-12
TEL:052-533-9688
対象者 内部監査員になりたい方
      労働安全衛生マネジメントシステムを学びたい方
      最近現場で事故が起きて,再発を防ぎたい方

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来年度のチャレンジシートを作りましょう(降籏)

■社員がワクワクして仕事をする仕組み
  〜社長が本当に仕事を任せられる幹部・社員のつくり方〜
  日本一ヒトに精通したコンサルタント東川鷹年氏が、中小企業の経営者の
  ために《社員がイキイキと仕事に取り組み、会社の目標達成にチャレンジ
  するヒトの仕組み(自創経営システム)》を初めて体系的に公開した書。
http://www.jmca.net/books/wakuwaku/ad.php?&id=70

■〔3〕【編集後記】

例年,年末年始は,研修やコンサルティングは少なくなるのですが,
今年は,休暇はほとんど取れそうにないほど,企業研修予定が入っています。

人材育成を第一に考える経営者が増えてきた証拠です。
ますます自らの責任の重大性を感じています。

「率先垂範」
言うは易し,行うは難し
ですが,やりきりの精神でがんばります。

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2007年12月11日■■■■

■〔1〕「愛用品」

■〔2〕
「OHSAS18001内部監査員養成セミナー」

2008年2月6日名古屋にて
http://iso.hata-web.biz/seminar.html#sem1

■「原価管理基礎セミナー」
12月20日大阪にて
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1

■〔3〕編集後記

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■〔1〕「愛用品」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

■高等学校の国語の教科書「新編現代文」(第一学習社)にて,
武田邦彦さんは,「愛用品」の定義として以下のように
書いています。

1) 持っているものの数が,もともと少ないこと
2) 長く使えること
3) 手を焼かせること
4) 故障しても悪戦苦闘すれば自分で修理できること
5) 磨くと光ること,または磨きがいがあること

■最近「もったいない」という言葉を使うことが多いですが,
私はそれよりも「愛用品」という言葉を使うほうがよいと思います。

■「愛用品」は何ですかと,ホテルマンのMさんに聞いたところ次のように
おっしゃいました。

「私の愛用品は,買って17年目のベンツです。
ラジエーターの温度は安定しないし,故障も多いのだけれど
手放せないのです。
手が焼ける子供という感じですね」

■民宿を経営しているMさんは,焼き物が好きです。
○○焼などというお茶碗や,お皿を両手で抱きかかえるように
持って,見せてくれます。

自分自身も陶芸をするというMさんは,
陶芸家の釜に行き,気に入ったものを
買ってくるそうです。
そんなとき,陶芸家は決まって言うそうです。
「大切に使ってください」

■一方,ペットボトルを製造業に従事する人は
「大切に使ってください」とは決して言いません。
それよりもむしろ,どんどん使って捨ててくれたほうが
儲かるのです。

■陶芸家も,自分で焼いたお茶碗を,買った人が
食べ終わるや否やガチャンと割ってくれて,
使い捨てをしてくれると儲かります。
しかし,決してそんなことは言いません。

同じ物づくりなのに,どうしてこうも違うのでしょうか。

■「愛用品」には,作者と使用者との間に,
こころの交流があるのでしょう。

■私は,建設技術者です。
これまで,トンネルやダムを造ってきましたが,
苦労して建設してきただけに,そのすべてに愛着があります。
どうか大切に使ってもらいたいという切なる思いがあります。

「使い捨て」なんてとんでもない。

■使い捨て文化は,技術者のこころを失う行為です。
ペットボトルや,コンビニの袋をリサイクルしているからといって
環境を守っているとは思わないでください。
ペットボトルもコンビニの袋も作っている人がいます。

お茶碗を作る人にも,ペットボトルやコンビニの袋を作る人にも
こころがあります。
そんな作る人のこころを守るような,日本にしたいものです。

■ちなみに私の愛用品は,皮のかばんと革靴です。
少々値が張るのですが,何度も修理して使っているうちに
なんともいえぬ愛情が湧いてきます。

■ISO14001を取得して推進している企業が増えてきましたが,
リサイクルしているからといって,環境目的を達成しているとは
限らないということを認識したいものです。

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■〔2〕「OHSAS18001内部監査員養成セミナー」

労働安全衛生マネジメントシステム OHSAS18001
の内部監査員となりたい方,もしくは
今後この規格の取得をお考えの方に適した研修です。

http://iso.hata-web.biz/seminar.html#sem1

日  程 2008年2月6日(水) 9:30〜19:00
会  場 中経ビル (名古屋駅から徒歩5分)
名古屋市中村区名駅4-4-12
TEL:052-533-9688
対象者 内部監査員になりたい方
      労働安全衛生マネジメントシステムを学びたい方
      最近現場で事故が起きて,再発を防ぎたい方

■「原価管理基礎セミナー」

建設業原価管理の基礎を学びます。
工事部長クラスと現場代理人とが一緒に学ぶと効果的です。

12月20日大阪にて
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1

日  程 2007年12月20日(木) 9:30〜17:00
会  場 東口ステーションビル (新大阪駅東口から徒歩5分)
大阪市東淀川区東中島1丁目20番地14
TEL:06-6322-8800

対象者
●経営者、経営幹部、工事部門、責任者クラスの方
●現場代理人、主任技術者
※経営幹部や工事部門責任者クラスの方と社員さんが
  一緒に学ぶと効果的です。

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本日も目を通してから,仕事につきました(降籏)

■一倉定の経営心得
  指導先5000社以上、経営コンサルタントに一生を賭した、日本を
  代表する慧眼の氏が、35年の経験を命懸けで説いた、経営の真髄
  と戦略を凝縮した貴重な一冊。発刊以来、全国の経営者から「ま
  さに目からウロコが落ちた」と、指名買いが続くベストセラー書。
http://www.jmca.net/books/kokoroe/ad.php?&id=70

■〔3〕【編集後記】

先日,家族で中華料理店に行きました。
そうすると,若い料理人が厨房の物陰でお客様から見えないように
気遣いながらしゃがんでラーメンを食べていました。
その間は約5分間。

座ってご飯を食べることのできる幸せを教えてもらったようで
長男へのよい教育になりました。