建設経営者倶楽部 12月例会
管理者育成セミナー
能代工高バスケ部を33回日本一にした加藤 廣志氏氏と学ぶ
■カリキュラム
加藤廣志様 基調講演
質疑応答，意見交換
開催日 2005年12月13日（火）
日程 13:30～16:30
開催場所 高砂殿（名古屋駅 西口）名古屋市中村区椿町1-10
TEL 052-452-2211
- ■基調講演概要
- ・1960年に母校である能代工の教員となり，バスケット部の監督となった。環境で
人は変わると考え、生徒には次の3つの点を必ず守らせるようにした。
①練習は無断で休まない。休む場合は，必ず何らかの方法で連絡を入れる
②笛が鳴ったらすぐに集まれ！時間がもったいない
③礼に始まり礼に終わる。基本的な返事によってやる気があるかどうかがわかる
- ・指導者が本気になれば，その場が変わる
- ・真夏のインターハイでは，40度を超える気温の中で一週間以上も戦わないと優勝
できない。技術や体力も重要であるが，最終的に勝負を決めるのは魂である。
- ・田舎の高校であるが，よく観察すると，インターハイ優勝チームよりも勝っている点が
あることに気づいた。
①身長が低く短足な点は，ルーズボールの強さ
②スタミナ
③雪国育ちの特徴である根をあげない粘り強さ。この特徴を活かして勝つ方法を
考えればよいと気がついた。その戦略として，ゴール下で背の高いものと
争う時間を短くして，スピードを高める練習を重ねた
- ・チームカラーを活かした明確な青写真を描いた。手帳にバスケットコートを書き，
選手を駒のように動かして，青写真に近づける方法を考えた
- ・同じやり方をしていては勝てないので，他の高校より1年先を見越した考え方をした
- ・教師と生徒，監督と選手と言えども，自分がミスを犯した時には，潔く誤った
- ・できる限り自分の目で見て，作戦を考えたが，若い時のミスが教訓となり，選手からの
意見も採用した
- ・チームを強くするために，3つの戦略を考えた。
①自分がいなくても同じ雰囲気となるように，自分（監督）の分身となるマネージャーを
育てた（マネージャーはチームにプラスになる情報を監督に与えてくれると共に，
部員のアイディアを引き出してくれる）
②3年生が引退してからも卒業するまでの間は，練習に参加してもらい1・2年生の
レベルアップを図った
③OBの大学生に春休みや夏休みに帰省してもらい，選手の
強化を行った
- ・どんな人間にも夢がある。その夢を達しするために，指導者が，深い愛情と燃える
ような情熱を持って，タイミング良く声をかけてやれるかどうかである。人の魂に火を
つけるためには，燃え続けていなければならない